打造卓越团队培训案例
时间：2018-04-25 17:49 作者：惠创院 点击:次
打造卓越团队培训（三天课程）
破冰树新观点
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•改变观点：没有“对”与“错”之分，只有是否“合适”！
•管理理念：应用传统国学的“上、法、正、善、道、礼”。
•部门职能：用新的观点 去认识各个职能部门。
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个人素质修炼
•职场发展方向：操作性、可行性、可控性、可盈利性；
•结果为导向，过程需监控：公说公有理、婆说婆有理，用数据说话、用标准管理。
•标准管理，数据为王；用数据说话，看图表做事。
•月度看趋势、周表看动态、日报看明细！
卓越成功理念
•什么是个人成功、什么是企业成功？
•引导员工的个人成功目标！
•个人成功与企业成功的关系：小河有水大河满！
卓越团队理念
•将理想变成行为，将行为变成结果。
•卓越团队的九种思维方式：
1.成功是因为态度
2.我是我认为的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不过来，我就过去
6.每天进步一点点
7.决心决定成功
8.天助自助者
9.太棒了！
卓越团队管理
•一、文化杠杆――快乐基金
•二、效率杠杆――六点优先工作制
•三、诊断杠杆――修路原则
•四、方法杠杆――头脑风暴
•五、教练杠杆――“猴子”管理
•六、复制杠杆――离场测试
管理案例分享
•沙盘演算与分组讨论，学寓于用。
•在实际工作上遇到这些问题，怎样处理才是比较合适的？
