惠创院召开2025年第三季度工作总结暨第四季度工作部署会

2025年9月29日-30日，惠创院召开了为期两天的第三季度工作总结暨第四季度工作部署会，在惠人员参加了此次会议。
9月29日上午9点，会议在庄严的国歌声中拉开序幕，大家集体肃立齐唱国歌，诵读研究院企业文化。
会上，各部门负责人依次汇报了各自第三季度以来的工作总结，并就第四季度的工作计划进行了详细阐述。大家紧密围绕年度战略目标与季度、月度分解任务，全面总结了7-9月期间的工作进展与成果产出，深入剖析了工作中存在的不足与改进空间，同时提出了切实可行的改善措施与执行方案。各部门汇报内容详实、数据充分，展现了严谨务实的工作态度和积极进取的精神风貌，为下一阶段工作的有效开展奠定了坚实基础。
 
 
 

 
随后，万全球院长在总结惠创院第三季度的工作及部署下一阶段任务时强调，全体成员需增强工作主动性，紧跟企业需求变化，着力加强惠创院经营项目的营销推广，同时进一步优化、升级产品和服务体系，为实现年度目标与长远发展夯实基础，为惠创院经营项目的市场拓展与品牌提升提供持续动力。
 


最后，黄治淮理事长对第一天的工作会议进行了总结，并围绕“成功方程式”展开深入宣讲系统阐释了企业文化、目标管理与团队建设的融合路径，并结合"经营十二条"引导全员参与阳光共创会议。他强调，要以价值观共识推动战略落地，通过明确责任、强化执行，确保各项行动计划有效推进，为2026年战略推进与组织升级做好充分准备。
公司借国庆中秋双节之机，在紧凑的会议之余组织了空巴交流与团队聚餐，全员在团圆欢庆的氛围中共话情谊，有效提升了凝聚力与归属感。
9月30日，万全球院长开展了“成功方程式”专题宣讲，系统阐释了其中第一、二、五剑的核心精髓与方法论。宣讲同时，正式启动了“惠创院阳光共创会议”，万院长结合“经营十二条”的基本原则，引导全体成员深入参与、积极共创，旨在将战略思想转化为全员共识与行动准则，为后续工作的协同推进注入强劲动力。
随后，与会人员围绕经营研究院战略定位和经营项目进行了深入讨论，共创了2025年第四季度的工作要点，明确了2026年的重要发展方向，为各项任务的执行与未来的战略推进奠定了坚实基础。
 
通过组织召开阳光会议，审议并通过了相关决议，同步完成了行动计划与责任书的签署工作，有效明确了执行权责，凝聚了团队共识。
作为两天议程的收官环节，万全球院长和黄治淮理事长分别作了总结发言，对会议成果进行集中升华，为各项决议的后续执行奠定了坚实基础。
  
为期两天的经营分析会在充实与祥和的气氛中圆满结束。此次会议既是一次总结与部署，更是一次凝聚与动员。全员上下将整装待发，以坚定的信心和高效的执行，确保各项决议落地生根，全力奔赴第四季度及2026年的战略目标达成。