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领军人才数字经济班6月份课程成功开办

时间:2020-06-20 10:01 作者:惠创院 点击:


       鸟语蝉鸣,枝繁叶茂。6月20日,我们领军人才数字经济主题班迎来了疫情后的第一次线下课程。结合时代的变化和发展,本次课程的主题定为:“数字化下的领导力变革与执行力打造”,由赵承阁老师主讲,30多名领军学员参加了学习。

 

 

一、课程背景

       在全球共同应对新型冠状肺炎病毒疫情进入攻坚战的时候,中国在率先取得疫情胜利又再次面对疫情反弹的时候,在国家提出“六保”“六稳”政策的当下,如何带领作为“市场主体”的中小企业逆势增长,是广大企业家们不得不回答的一道难题。疫情当前,重任在肩。

 

       时不我待,时代召唤。适逢其时,专门为企业家打造的以“数字化下的领导力变革与执行力打造”为主题的领军人才数字经济班课程于今天正式开讲,为企业家们送来一场及时雨。

 

       纵观人类发展长河,社会动荡和突发事件往往会推动人类历史正向发展和人类文明的加速进步。在国家提出“六保”“六稳”政策的指引下,作为“市场主体”的企业家们,面对疫情,需要发挥出卓越的领导力并打造团队的快速执行力,用果敢的决断力进行合理的战略调整,在保证企业“生存”的同时,最大程度地提高团队的执行力。

 

 

二、数字化下的企业管理重心的偏移

●从工作层面来看,不再是规范的流程,而是激活个体。

●从消费者层面来看,消费者行为数字化,进而产生巨大宝贵的数据。

●从产业层面来看,数字化将彻底改造价值链,带来商业模式的创新和经营效率的提升。

●从企业层面来看,互联网打破地域屏障,大小公司的竞争格局也在变化。

 

 

 

三、数字化创造知识的能力是企业在不确定环境下保持创新的关健

●知识经济的时代,企业将以知识工作者为主体。

●从领导力入手,知识是实践很好的抓手。

 

 

四、数字化下领导者的第一课

●如何让人愿意被你领导?你凭什么领导别人?

●如果主管能用自己每天的言行回答这个问题,就能成为成功的主管。

●管理的工作的实质并不是“管人”,而是能否以自己的影响力凝聚群意并发挥群力。

 

 

五、执行力与商业的本质

●协同力(使命、行动、结果)。文化价值观激发员工的积极性,重要的使命能落实且正确的行动。

●增长(通过创新)。增长要素,聚焦资源,从颠覆式创新改为渐进式创新。

●财务和数据(财务报表),现金流,资产负债表,看数据变化与差异找原因。

 

六、执行难的三大障碍

●文化原因:文化理念导致的执行问题。

●人员问题:缺乏责任心导致的执行问题。

●协作原因:团队机制不完善导致的执行问题。

 

七、分组PK、踊跃发言

(课堂精彩瞬间)

 

八、课程精彩不断、掌声不断、圆满成功

       赵老师曾经在企业工作多年,是一个实践型讲师,在企业管理方面有独特的见解,积累了丰富的理论与实践经验。北京人天生的幽默感与十几余年授课经验的完美结合,形成了赵老师独有的讲课风格,其独特的个人魅力让乏味的理论与简单的案例变的如同相声或评书一般精彩。赵老师身上处处呈现出欢乐与智慧的魔力,学员们普遍反映如同享受了一次文化与娱乐的大餐,课程结束后久久不愿离开课室,继续向老师探讨,继续沉浸在快乐的回味中......

 

(合影留念)