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惠州市中小企业创新发展研究院
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人力资源

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       企业的财力资源、物资资源、技术资源、信息资源,通过人力资源连串在一起而形成经营活动;在企业的运营过程中,以业务发展为核心,人力形成各职能部门,为保障业务的正常运行与持久性的发展,人力发展出企业文化这一层保护膜。(企业文化的外在体现就是统一认同的观点与一样的做事风格及一系列的人文活动。)企业为保障业务的正常运行,推动了“流程化管理”;在流程管理的基础上,建立防错机制,推行了“制度化管理”:


 

       通过上图可见,企业经营活动中所需要的各种资源,其核心就是“人力资源”:缺乏人力资源的参与,各项资源仿若一塘死水;有人力资源的加入,各项资源才能活起来。据此,我们总结出一个结论:人的问题,其实就是业务的问题;业务的问题,最后归根结底还是人的问题!

 
       业务运营的规范,靠“流程”;然流程的运行,靠“人”。
       铁打的营盘,流水的兵!流水的量太大、太急、太繁,会冲垮营盘的根基。
 
       专业经营认证体系辅导咨询业务,为企业提供流程化管理服务的惠创院,于2017年正式推出人力资源咨询业务,为企业提供管理咨询与人力资源解决方案的第三方顾问服务。(即辅导“做事”的基础上提供“做人”辅导服务!)
 
        
惠创院人力资源事业部:
◎为企业提供人力状况诊断、解决方案咨询、体系落地辅导、长期战略伙伴等企业管理咨询服务。

◎提供给客户的不只是专业的技术解决方案与现场辅导服务,最具性价比的是丰富的案例处理经验应用于企业现场操作。
◎于提供企业管理咨询服务的同时,注重企业的隐私保密,取得企业授权进驻企业开展工作,签署保密声明再开展咨询服务。


 服务宗旨:
思想决定高度、细节决定成败;以结果为导向,沟通加强执行。