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惠创院开展《QC旧七大工具》公益课程

时间：2022-11-12 17:36 作者：惠创院 点击:次


企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！在全面质量管理中，日本质量管理专家石川馨把复杂的统计质量工具和方法简化为查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法（统称为QC七大手法）等直观的易操作的图形和表格，这样基层员工都能主动参与到质量改善活动。通过推行QCC小组活动，能解决95%基本的质量问题。

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11月12日上午，惠创院开展《QC旧七大工具》公益课程，此次课程由项目管理专家(PMP)张中老师主讲，张中老师是研发管理高级咨询顾问，确立达顾问集团高级顾问、项目经理，惠州市中小企业创新发展研究院特聘顾问，制造培训网高级讲师，某国际认证公司认可汽车质量五大工具高级讲师等，其擅长领域有：标准化管理/目标管理/精细化管理/品质管理/汽车业核心五大工具及IATF内审员/VDA6.3/VDA6.5系列/BIQS/Q1/研发项目管理/品质管理等。

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本课程应目前行业发展需求开启，课程积淀了研发团队多年的专业智慧和实战经验，是帮助制造业企业管理人员和基层人员提高工作效率的必备课程。本课程结合数个实际案例分析，让学员更直观了解传统QC七大工具及在工作的实际运用，借鉴经验；为学员提供能应用于工作时常碰到的问题与之相对应的策略，让学员学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施；让学员在大量的联系中充分掌握每个工具的绘制和运用操作，让学员能够充分利用QC旧七大工具高效解决工作问题。

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