08月03日，应天宝电子（惠州）有限公司的要求，为了给天宝电子的管理者注入新能量并全面提升其领导力，成为领袖型人才，惠创院理事长黄治淮老师为天宝电子的中高层管理者进行了一场《六维领导力》的课程培训，培训现场互动频繁、“争论”激烈，学员们收获满满。
天宝电子(惠州)有限公司是一家环保电源产品制造的跨国企业，于2000年在惠州市水口镇投资建厂，厂房占地面积达80,000平方米，员工已逾7,000人。公司产品涵括开关电源、充电器、变压器、PCB组件、LED驱动器等。公司拥有庞大的销售队伍、稳定的环球客户及经销网路, 已成为多个国际品牌战略伙伴, 亦是亚州规模最大的电源制造商之一。尊重自然和社会, 天宝将持续向全球客户提供有竞争力的一站式电源解决方案与服务。公司有超200位研发专才, 取得了注册专利100余项; 另有国家认可资格(CNAS)实验室, 获得ISO9001 & ISO14001环境及质量管理体系认证, 并荣获国家火炬计划重点高新技术企业、中国创新设计"红星奖"、中国广东创新及环保企业、广东省高新技术企业称号、广东省创新型企业、广东省诚信示范企业、广东省知识产权优势企业、广东省节能科技研发中心、广东省著名商标、广东省名牌产品等多项荣誉。
课程开始前，天宝电子董事长洪光汜首先致辞：当今时代是一个知识积累和知识快速更新的时代，希望各位学认真学习本次课程，并最终学以致用，引领并助推公司不断发展！
课程中黄治淮老师用生动的语言和详实的案例，把《六维领导力》高深的理论讲得透彻易懂，台下学员无不沉浸在浓郁的学习氛围中。
《六维领导力》是杨思卓教授研究的版权课程，把领导力变成一个可分解的六维模型组合，这一领导力模型至少可以实现两个效果:第一，让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地，让读者可以比对各自的领导力板块组成状态，建构自己独有的领导力图示，从而有针对性地提升个体的领导力短板;第二，有利于对管理者群体进行领导力整体评估，从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍，让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。
（案例分享）
课堂上不单有满满干货的案例分享，还有各小组成员课堂上的博弈“拼杀”。
（博弈环节）
各小组成员经过一轮轮激烈的角逐，最终产生了天宝电子参加《六维领导力》课程学习的冠军团队，获奖班组集体荣誉感爆棚！
在颁奖环节，黄治淮老师希望参与培训的学员在工作中真正做到学以致用，并回顾了六维领导力课程的核心内容：
①先时而变的学习力；
②远见卓识的决断力；
③务求成果的践行力；
④优化资源的组织力；
⑤带队育人的教导力；
⑥不令而行的影响力。
