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惠州市中小企业创新发展研究院
联系人：万全球（院长）
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了解六西格玛方法论的发展历史及其与组织未来发展的密切关系
全定制设计

熟悉六西格玛改善项目的选择流程与评价标准
项目策划

掌握项目课题的描述方法及其DMAIC改进路径及各阶段核心输出
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学会在DMAIC各个阶段使用Minitab软件进行分析并能够判读结果，包括SPC/MSA/DOE/ANOVA/假设检定/相关与回归等
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掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）
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掌握田口试验设计方法，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含义
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能够独立带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善

课程编号：QLTLSS-003
课程价格：16800元/人

课程对象：六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能

课程时长：10天（共分为两个模块，每个模块连续5天授课，培训时间为6H/天、1H/天分享和讨论）

开课时间：2018年1月22-26日、5月14-18日、8月27-31日、12月17-21日

培训地点：上海、深圳、惠州、东莞、广州

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